以下は議事録です。長くなりますが是非読んでおきましょう。
CUAD 反省会 議事録 2010/03/18
矢野
良かった点
3652の機会をもらえた、体験できた
１案にまとめるまでに時間をとれた
グループワークよかった
改善
共有が足りなかった 議事録をつかわないと
予算の設定をきちんと、会計以外もわかるように
時間守る、会議の形式を守る
やりたい
かたらいの森
他大、他学科とのコラボ
関谷
よかった
１年生のうちから企画に参加できた
講習会、ふょとしょいられ
実際施工してみる機会が。安全とう考えれた
予算 決め方しっかり、おさめられるように
議事録のとりかた 結果、みんなに伝わる様に ブログ、メール
情報の共有の大事さ
時間を守る
語らいの森
建築めぐり
名和田
良かった
3652をとおして先輩とかかわれた、
横浜 施工みんなでつくる 雰囲気がよかったから１年生とけこみやすい意見いいやすい
施工、プラン分け 効率よくなった
改善
集合時間を守る 始まり、終わりの時間をきっちり守る
徹夜、深夜作業はあまりよくない
予算 はじめに予算をきめる、押さえるところおさえる
最後になって敷地の問題があがったりして、もっと早めにわかるべきでは
かたらい
建築めぐり
小倉
外むずかしい風船という素材で、いろんなひとの物事に対しての考え方をしることができた
１：１のものをつくれたこと
一般人社会のひと相手ができたことがよかった 最悪の事態まで考えること
話あいの進め方、意見のいいかた学べた
感動させられた
②列スタディーのたりなさからの２列の失敗
外でインスタレーション 雨風の対策 スタディー
外なら風船じゃ無い素材のほうがよかった？
情報の共有 風船の大きさ 目ではっきりわかるように
本番当日の施工のスムーズさ
追加徴収
３人グループ（意見いいやすかった） 予算内でもだいじ、上限
他大の人とかかわる
今井
はじめのコンペ形式 １年もいいやすかった
スタディーして施工して実現できた
早めにグループ終わらせて、３６５２風船意外の可能性
課題も考えてスケジュール
スタディー何が目的かはっきり
時間配分
他学科とのこらぼ
石塚
予算
最初の段階なし 予算よりアイディアよかったが、 具体化する中では予算を考えるべきだった
集まる日程
１１月〜１月 決められててよかった
２月毎日深夜に翌日の予定 どちらかをぎりぎりキャンセルよくない
できるだけたくさん時間をついやしたほうがいいので、
スタディー
風船を使うって決まったあとのスタディー
まったく使い方わからんて、無駄スタディー スタディーのあとの反省大事
２月下旬
１日がすごい密度、１度休んだとき 次まったく会議についていけない
情報共有できるようなものがほしい 次プロにも参考になる
吉原
事前準備単純だった
シフト関係なく手伝える人がいた
他団体とのコミュニケーション
メンバー全体他団体とやってること意識して
新とうきょうタワーみる
４日間のりきれた
３６５２の量はあくできなかった もっと本番意識
アイデア全員あつまって考える時間必要
はる
１年生やること把握してなかった
雨風に負けないインスタレーション
まっつん
かたくるしい見た目じゃなくてよかった
作業簡単だった
理想のままに進みすぎていた 現実も
施工は表面的なことしか決めてなかった
３６５２の意味合い 刻印がないこと
ケンチク 長期の美
条件の縛られた建物に たてもの装飾
コンペ
裕一郎さん
子どもがエントランスにつられて入ってきた
出席率の低さ
けやきのインスタレーション 日常にゲリラ的に
めいさん
会議の内容の密度アップ 会議の仕方 決め方を考える
学生のインスタレーションにしてはお金かかりすぎ 廃材をつかう
インスタレーションをみんなで勉強したい
ケンチクアート巡り 旅行
丸山
勧誘 他の学年もいることでいろんな意見よかった
サークル忙しいのに代表よくなかった
仲良くなる機会
だれがくるか出欠きちんと３年
３６５２ 横浜に決まってからいってみるべきだった
運営管理pmとかと話し合えば良かった
スタディーの日にちやることきめる
統計的客観的な ないと
スタディーにお金かけすぎた
話し合いがいきづまったとき
施工法 クアッド全体の意志なくなった
活動拠点がほしかった 部室必要
３６５２おけなかった つめれてなかった
スタディーの日 いきあたりばったりで決めてしまった
書類の整理の管理
pmと連絡とりあって日にちきめるべきだった
クアッド何を目標にしていくのか アーキバウ、講評会、他大とは大学に認められてから
鶴見
情報伝達 メーリスだけじゃなく 掲示板つかう
テツソンとの情報伝達がよくできてなかった
プレミーティングをすること統一
予算プランのなかでもっとしっかり考える
敷地全員でしっかり把握
ゆうくん
すすめかた
個人がなにをしたいかはっきりいってなかった。
材料しっかりきめてから敷地を
方向転換をさっと
臨機応変に動く
連絡
インスタレーションなのかアプローチデザインなのか
クアッドうちにこもりすぎ 他に発信してくのに固まってる
発信するなら団体じゃない人の意見もきくべきじゃ？
津村
意見を１年生もはっきり 縦のつながり製図室であいさつ
施工の考慮（天候など）
施工班でかんがえる、同じだったし
代表らで考えることがおおすぎ、わければ考えることの負担
も少なくなる
当日のシフトをしっかりくむ
鳥越
てつそん 他の出展者となかよくなれた
他の団体と関われた
インスタレーションがこわれたり、ちゃんとできなかった
①準備・初期設定
②ぶれないフレーム
スケジュール、予算、ポジション
③整理
作業環境
④共有
みんなで統一した掲示板
⑤リーダー
みんな一致はむずかしい、最終決断する人をしっかりと
⑥時間
会議の充実
⑦具体性
現地調査、具体性欠如
提案力、クアッドじぶんから何がしたいかいえないといけない
ホームページブログ
図面 初期設定（敷地など）大事。現地でしっかりはかる
前川国男など本で調べてケンチク巡り
読書会、勉強会、 発表会
のぶたけ
課題の延長として考えてしまった。（空間にかたよる、施工考えない）
目標金額（会計）→施工管理にできるかわたす 監査期間があってもよいかも（買って良いものを買ってるか）
オーバーするならしてもいいからやるかきく
あとから追加徴収はだめ
セミナー室となりつかわせてもらえたこと。
これやるからこれはだめない、
幹部３人では決まらない、普及しない ２、３年生に幹部
書類に名前はしっかり書く
千葉でなにかできないか（歩道橋、暗い高架下、地域でマイナスになってるところにインスタレーションにできないか）
中ではただのアートになってしまいがち、外で
原田
施工
コンペ前、施工を大事にしようとしてアイデアちぢこまった
が、リアリティーが欠如していた風船外で
アートじゃなくて、建築的思考からインスタレーションを考えるべきだった
厳しいよ条件のなかで自分の納得するものができるか
人数
目面しい大規模ケンチクものづくりサークル
みんなが納得できるものづくりか
２０人でやる以上 反対があってもいいから 本当に少数の人がこれを面白いと思えているか 押し通せるか
クアッドだれがそのプロジェクトがやらないのかしっかり。
私生活、課題、クアッドやってけるのかちゃんと考える
思考の質がかわる 意見を尊重しすぎだれかがやるだろう、行動にうつせなくなる 喧嘩あってもぶつかってもいいくらいでやってくべき
さらにいれるのならば大変かなり覚悟が大事、やるき情熱があるひとに自分からはいってもらうくらい、意識の高さ、敷居がたかくてもいいのではないか
代表
仕事をもちすぎた、余裕がない、負担おおすぎ
代表いつもやることある、作業触れない→作業効率の低下
仕事をふって責任を分散 みんなが機能
つねに余裕をもってまわりをみて、全体を把握して
ふらふらしてていい笑
各責任者が責任をまっとうするように
よかたこと
事故がなかったこと。
テツソンとなかよくなっった
勉強会、課題の合同エスキス、フリーペーパー（発信の意味で）
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